Welches ist Ihr digitales Geschäftsmodell?

Next Generation Enterprise

Ein Geschäftsmodell bezeichnet die Logik wie eine Organisation bzw. ein Unternehmen Mehrwert für ihre Kunden kreiert und daraus Erträge erzielt. Ein Digitales Geschäftsmodell erfüllt diese Definition, wenn die Logik auf digitaler Basis beruht.

Der grosse Vorteil von digitalen Geschäftsmodellen gegenüber herkömmlichen Modellen ist die Reichweite und die erweiterten Möglichkeiten um Services und Produkte für Kunden anzubieten. Die Kombination Ihres herkömmlichen Geschäftsmodellen mit einem neuen digitalen Geschäftsmodellen eröffnet ganz neue Opportunitäten und Wachstumsmöglichkeiten.

Wir betrachten die Digitalisierung nicht als notwendiges Übel, sondern als riesen Chance für Unternehmen, sich im regionalen und globalen Markt zu behaupten und gar neue Wertschöpfungen zu erschliessen. Die Digitalisierung darf keinen Selbstzweck sein, vielmehr sind die entscheidenden Fragen zu stellen, wie sich das bestehende Geschäft mit dem Digitalisierungshebel zielorientert Vorteile erschaffen kann.

Haben Sie bereits ein digitales Geschäftsmodell in Betrieb, welches entweder Ihre Marktposition nachhaltig strategisch verteidigt und/oder neue Quellen an Kunden oder Erträgen zu erschliessen vermag?

Die digitale Strategie eines Unternehmens kann aus unterschiedlichen Blickwinkeln und Intensionen definiert werden. Es spielt dabei eine zentrale Rolle welche Chancen Sie erkennen und wie konsequent Sie bereit sind diese anzugehen. 

Unser Spezialisten-Team analysiert Ihre unternehmerischen Zusammenhänge, erkennt Chancen daraus und modelliert leistungsfähige digitale Geschäftsmodelle exakt und auf wirtschaftlich fundierter Basis. Auf Grund der eingesetzten Methodik wird dabei nicht bloss ein ideenreiches Konzeptpapier kreiert, sondern ein 100% validiertes, exklusives und marktrelevantes Geschäftsfeld aufgedeckt.

Unser Angebot

Digital Business Model & Strategie

Sie wollen den Schritt in die Zukunft nehmen und das Unternehmen mit neuen Erträgen mithilfe digitaler Technologien nachhaltig positionieren? Sie erhalten von uns:

  • Ihr exklusives, digitales Businessmodell, validert mit wirtschaftlichen und marktrelevanten Aspekten
  • Markt- und Unternehmensanalyse in Bezug auf das Potential und die Wachstumschancen
  • Digitale Technologien und Adaptionen als Schlüsselfaktoren eruieren
  • Chancen- und Risikoanalyse für dieses Geschäftsmodell
  • Stakeholderinvolvment und Validierung
  • Modellierung und Ausformulierung aller relevanten Dimensionen für den Aufbau und den Erfolg des Geschäftsmodelles
  • Ermittlung der Investitions- und Betriebskosten für dieses Modell
  • Definition Digitale Unternehmensstrategie und Vision

Initiativen Navigator

In Ihrem Unternehmen gibt es bereits unterschiedliche digitale Vorstösse? Sie bringen die Enden dieser Initiativen nicht zusammen, oder vermissen den wirtschaftlichen Erfolg? Sie erhalten von uns:

  • Beurteilung der Initiativen auf Nutzen und künftiges wirtschaftliches Erfolgspotential
  • Formation Ihrer Vorhaben aus übergeordneter Sicht und Visualisierung auf der Roadmap
  • Empfehlung für das eingesetzte Projektmanagement und die Organisation 
  • Schärfung der Digitalen Strategie- und Vision

Wir erbringen unsere Leistungen an Kunden aus unterschiedlichen Branchen:

Nehmen Sie Kontakt auf, wir freuen uns mit Ihnen über Ihre Situation zu sprechen:

    Erfahren Sie, wie wir Ihr Digitales Business untersützen können.
    Let's have a chat